因此，“怎么让企业更赚钱”是企业在智能制造推进过程中最值得思考的问题。

这个“更”字怎么来理解？到底什么是企业的核心能力？ 

我们是不是比竞争对手，做的产品更好，交付周期更短、质量更加稳定、服务更好，包括在超硬制品行业，配方的保密能力很重要。

这些能力，怎么通过我们的管理体系、业务流程和信息化建设来保障。

第二个“更”，我的理解是，企业要比过去更好，这是企业能持续赚钱的能力。

如何激发员工把企业当作自己的家一样去经营，内部市场化很关键。包括2013年集团化整合以后，企业的协同创新也是很关心的一个核心能力。

最后，曹晖指出，智能制造最难的不是建设硬件系统（即装备的智能化），而是需要面对竞争对手和客户双向思考，关注企业核心业务并以此为本，建立高效合理的业务流程和业务模型，实现管理的智能化；

附：国机精工分享PPT：

来源：智能制造