2015年4月27日，由工业和信息化部（下文简称工信部）信息化推进司主办的“两化融合管理体系贯标工作会议”在北京召开。本次会议深入贯彻落实全国工业和信息化工作会议精神，总结了两化融合管理体系贯标工作，各司局领导、省经信委负责人、贯标企业代表和服务机构专家通过交流经验，凝聚共识，明确方向，为两化融合管理体系贯标工作开创了新的局面。其中，工信部部长苗圩出席会议并进行了重要讲话，苗部长总结了两化融合管理体系贯标工作进展和取得的成绩，表示要进一步深化对两化融合管理体系的认识，介绍了2015年两化融合管理体系贯标工作的主要任务并提出了持续做好贯标工作的几点要求。

　　苗部长介绍推进信息化和工业化深度融合，是党中央国务院的战略部署。习近平总书记等中央领导同志高度重视，做出了一系列重要指示，要求认真做好两化深度融合这篇大文章，抢占新一轮产业竞争制高点，加快制造业强国建设步伐。工信部成立以来，一直把推动两化深度融合作为立部之本，作为全系统的共同责任。开展两化深度融合管理体系工作，是推动两化深度融合的重要举措和抓手，也是一项创新性、探索性的工作。经过近几年的实践和探索，两化融合管理体系贯标工作已经取得了一些阶段性成果：

　　（一） 创新工作方法，探索形成管理体系标准引领两化深度融合发展的新路子；

　　（二） 健全工作体系，加快形成全社会推动两化深度融合的合力；

　　（三） 组织试点示范，不断激发企业两化深度融合的积极性、主动性和创造性；

　　（四） 完善服务体系，推动两化融合管理体系贯标工作的市场化、规范化。

　　苗部长指出当前我国经济发展进入新常态，在诸多方面发生了趋势性的变化，增速变化、结构优化、动力转型特别明显，认识新常态、适应新常态、引领新常态，要把握新一轮技术变革和产业变革的发展趋势，大力推进信息化和工业化深度融合，抢占新一轮产业竞争制高点。管理体系贯标是推动两化深度融合的重中之重，也是对应当前新一轮产业革命的重要抓手，主要表现在：

　　（一） 两化融合管理体系体现了全球新一轮产业变革的发展理念和趋势；

　　（二） 两化融合管理体系是全面推动我国制造业转型升级的重要抓手；

　　（三） 两化融合管理体系贯标是深化行政体制改革、创新工作方式的有益探索。

　　在谈到2015年两化融合管理体系贯标工作的主要任务时，苗部长介绍随着党中央、国务院高度重视两化深度融合工作，提出一系列明确的任务和要求，同时，随着《中国制造2025》、互联网+行动计划、“6+1”专项行动计划的组织实施，两化融合管理体系贯标工作的任务十分艰巨，我们全系统要进一步提高认识，增强责任感和使命感，创新工作思路，狠抓工作落实，形成发展合力，推动两化融合管理体系工作迈上新台阶。当前重点做好以下五方面的工作：

　　（一） 加快制定两化融合管理体系标准；

　　（二） 持续推进两化融合管理体系贯标试点；

　　（三） 加强两化融合管理体系服务队伍建设；

　　（四） 总结推广两化融合管理体系贯标试点经验；

　　（五） 加大对两化融合管理体系贯标的支持力度。

　　最后，苗部长提出了持续做好贯标工作的几点要求，他表示两化融合管理体系贯标是一项系统性、创新性、探索性工作，专业性强，涉及面广，需要通过试点示范不断总结完善。去昂过工信系统要统一思想、凝聚共识、协同行动，广泛调动政府、行业、企业及社会各方面的积极性，形成多方参与、协力推进的工作格局。未来需要做到：

　　（一） 部里要加强统筹协调和宏观指导；

　　（二） 地方工业和信息化部门要加强组织落实；

　　（三） 企业要务求本质贯标；

　　（四） 行业协会要做好服务、加强经验交流和推广工作；

　　（五） 服务机构要提高专业能力和水平。

　　随后，工信部信息化推进司王建伟处长进行了关于两化融合管理体系评定企业成果的报告，徐州工程机械集团有限公司董事长王民介绍了两化融合管理体系贯标成效及经验，工信部电子科学技术情报研究所所长洪京一站在贯标资讯服务机构的角度提出了要做好咨询及评定服务、提供贯标工作效率和质量，广东省经济和信息化委员会邹生介绍了广东省两化融合管理体系贯标推进情况，中国铝业副总经理敖宏分享了两化融合管理体系贯标推进经验。

　　此外，苗部长及各位领导还听取了首批两化融合管理体系评定企业成果汇报，江苏省经信委、广东省经信委、国家电网、中航工业、潍柴动力、徐工集团、苏州金龙、镇海炼化、南京钢铁、和利时以及青岛红领作为优秀案例进行了展示。