2015年11月21日，由中国信息化百人会主办、华为公司协办的以“智能制造+智能服务——新工业革命时代的企业信息战略”为主题的中国信息化百人会第二届信息战略论坛，在成都成功召开。

　　与会企业家、专家、政府官员围绕企业如何借助互联网平台，加快基于CPS（Cyber-Physical Systems，信息物理系统）的数据驱动的智能制造升级，向智能化生产、网络化协同、服务化转型等议题展开研讨和交流。会议由中国信息化百人会执委、工业和信息化部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏主持。

　　企业如何智能化转型？

　　当日论坛上，中国信息化百人会理事单位代表、华为公司中国区企业业务总裁马悦指出，畅想智能制造和智能服务带来的体验，华为总结了一个词：ROADS，即 real-time、on-demand、all online、diy和social。首先，我们在体验上的期望是Real-Time，有足够的带宽，零等待。第二，On-Demand，你可以随心所欲地使用你所需要的各种业务；第三，All online，一切都是永远在线，所有的设备永远在线、业务永远在线；第四，DIY，自己定义业务，自己定义应用，自己定义网络诉求；第五，Social，大家会应用社交网络进行分享。这五个首字母联接起来，就是ROADS，这是华为对未来的畅想，代表了开放之路的方向，ROADS的概念代表了各行各业互联网化转型的方向。

　　马悦认为，利用ROADS，工业制造变得更灵活，制造业围绕“设备互联、数据互换、过程互动、产业互融”等几个方面进行重构，这一切产生的结果是：人与人、人与机器、机器与机器之间的对话和信息交换将变得前所未有的频繁，由此所产生的数据规模也将史无前例。华为预测，到2025年，物联网设备的数量将接近1000亿个，传感器将以每小时200万个的速度部署。

　　在德勤战略与运营咨询总监宋旭军看来，传统的多渠道模式缺乏整合和互通，领先企业通过建立全渠道架构，在管理体系和IT基础架构上进行无缝、实时的对接，同时领先企业开始大规模采用数据分析法，来提升业绩并优化决策。未来企业的商业模式和供应链会出现两个方面的趋势：复杂供应链和新交付模式。

　　华为公司CIO邓飚在论坛上做主题演讲，他说，华为的创新焦点是构建联合作战体系（指挥前移，一线呼唤炮火）及数字化转型（重构业务模式，提升客户体验）。华为已经启动的IT2.0架构非常重视去中心化、去中介化、去产品化，未来将建立云数据中心、开放的PaaS云平台，以及以人为中心的蜂群作战系统。

　　中国信息化百人会理事单位代表、中国石油信息管理部副总经理古学进在主题演讲中介绍，中石油从2000年开始信息化实践，先后建成了应用集中统一的经营管理平台、生产运行管理平台、办公管理平台和网络基础设施等，接下来中国石油将推进信息化整体完成应用集成，迈向共享服务及数据分析应用新阶段。

　　长安汽车总裁助理、管理创新与IT中心部长胡朝晖认为，“互联网+”将颠覆传统汽车行业的发展模式，一是产品升级，二是价值链升级，三是产业链延展。对于长安汽车来说，IT不仅是手段，还是产品和产业，长安汽车不仅将推进智能制造和个性化定制，提供各种个性化产品，打造InCall车联网平台，还将由制造型企业向服务型企业转型，实现产业链延伸。

　　智能制造+智能服务如何抓住痛点？

　　中国信息化百人会成员、数码大方董事长雷毅在论坛上点评指出，一方面，产品需要智能化，生产产品的装备或机器要智能化，生产产品的组织方式也要智能化；另一方面，这些企业如何互联互通涉及到工业互联网的平台，在这个生态里要实现各个要素之间的对接。

　　中国信息化百人会理事单位代表、石化盈科行政总裁齐学忠认为，多年来，数据不真实、信息不对称、风险不可控、管理不规范、运营不可视、流程不顺畅、部门不协同等问题在企业内部一直存在，因此，智能化一定要解决企业的现实问题，要能提高企业的的运转质量和效率，要保障企业的安全运转，降低环境污染、保持绿色低碳。

　　特邀嘉宾代表、智能云科信息科技有限公司董事副总经理张振清分享了他所理解的企业信息化的5大关键词：一是产品，对于传统企业而言，好的产品永远是/根本；二是数据，对于数据的把握和运用将对产品的设计和生产制造等带来巨大效益；三是规则，众多互联网公司贡献给社会的是一套新型的产品交付的规则；四是微创新，想要短期内实现智能制造不太可能，因此要在每一个环节上进行微创新；五是金融创新，包括分享经济等融资上的创新。

　　论坛主持人安筱鹏在总结发言时提出，对于企业信息化战略，有4个关键点需要关注：一是个性化定制，在大规模生产背景下，如何面对个性化定制所带来的生产的不确定性值得思考；二是集成，只有集成才能产生数据，如何实现各个环节、领域的综合集成还需要探索；三是数据，只有智能化产生了大量数据，数据不断被加工，才能有效协调生产过程中的复杂问题；四是盈利，流程优化、商业模式创新等都要变成企业竞争力，降低企业生产成本，提升经济效益 。

　　“十三五”信息化政策给企业带来转型机遇

　　与会专家分析，当前我国信息化发展取得了网络接入规模第一、信息化制造业规模第一、网络零售市场第一、两化融合创新发展提速、社会服务信息化提速等成果，但也存在着发展不均衡、结构不合理、管理体制不适应、信息资源不统筹、网络空间不安全等问题，因此未来信息化的发展逻辑将是重构经济形态、社会形态和重构创新体系。

　　“十三五”信息化发展的主要思路将围绕处理好实体经济与虚拟经济、国际化与国家安全、新兴产业与传统产业、老红利与新红利四方面的关系来进行，三大主攻方向分别是促进经济转型升级，提升发展效率，培育新增长点；提升政府治理能力，促进简政放权、依法行政；促进公共服务均等普惠，缩小城乡数字鸿沟等。

　　“十三五”信息化规划重点关注工业“智能化”的原因之一，是以自然资源要素为代表的老红利正在消失，与此同时，数据和信息作为新的生产要素，越来越多地进入到产品生产和市场交易过程中，在很大程度上转变了经济增长方式，“因此中国应该迅速建立以信息经济为引领，数据资源为要素的新红利”。

　　中国信息化百人会学术委员、工信部原总工程师朱宏任认为，国家“十三五”规划提出实施网络强国战略，实施互联网+行动计划，发展共享经济等，对于企业信息化而言正处于重要的阶段，企业应该抓住当前信息化的发展机遇，探索如何将原来的发展轨迹和新的信息化时代的发展轨迹相结合，从一个单元向一个系统，然后向整个企业，再向涉及的横向、纵向的各个领域实现互联互通，通过数字化新技术实现可持续的发展。

　　论坛结束后，与会代表还参观了华为成都研究所，进一步深入了解学习了全球领先的信息与通信解决方案供应商--华为及其未来发展战略，众多参会代表纷纷表示收获良多。

　　参加此次论坛的嘉宾还有：国家发改委高技术产业司副司长伍浩，中国信息化百人会执委兼秘书长、国家信息中心信息化研究部主任张新红，中国信息化百人会成员、浙江省经信委副主任吴君青、中国银联执行副总裁柴洪峰、中国电信政企部总经理韩臻聪、西安未来国际公司董事长王茜，中国信息化百人会理事单位代表、亚信安全董事长何政、石化盈科技术管理部总经理蔡善华、东方通副总裁李春青，中国农业银行总行科技局局长刘国建，中国民航信息网络股份有限公司党委常委副总经理荣刚，中钢股份有限公司CIO李红，国网信息通信产业集团有限公司总经理王政涛，方正宽带总经理刘建，长安汽车副总裁张竞竞，四川中电启明星信息技术有限公司总经理倪平波，科来软件有限公司总裁罗鹰，北京金科高创投资管理咨询有限公司总裁余传荣，康弘药业副总经理张华，陕西山脉科技有限公司总经理李波，新华文轩CIO邹建，铁二院CIO周元德，泸州老窖CIO何剑，迈普集团CIO李瑞，博世电子CIO夏炜，量力集团CIO刘道双，海思科药业CIO孟长荣，广东省CIO联盟秘书长李秀芬，重庆市CIO协会秘书长王瑞，重庆大学可持续发展研究院副院长王睿，北京航空航天大学经济管理学院教授王理，特邀嘉宾、中央编办电子政务中心副主任宋庆，中央政策研究室专家林晖等来自中央和地方政府、研究机构与企业的200余名代表参加了本届论坛。