近日，中国信息化百人会在南京召开“互联网工业时代——机遇、挑战与对策”专题研讨会。会上，中国信息化百人会会员、工信部产业政策司司长冯飞做了主题演讲。

　　以下内容整理自演讲实录并经本人确认：

　　大家知道，国务院前段时间已经公布了《中国制造2025规划纲要》，那么在这样一个政策刚刚公布的敏感时期，我们共同探讨的意义非常重大。今天，我想和大家探讨五个方面的问题。

　　第一个问题：“互联网+”的实质是什么

　　我认为“互联网+”最核心的实质是世界化的力量。“互联网+”解决的是信息不对称的问题。换句话说，如果哪个行业信息不对称越严重，那么“互联网+”所带来的机会就越多，对这个行业所产生的影响越大，甚至是颠覆性的影响。我认为数字化实际上是这个“互联网+”时代非常核心的。

　　最近，欧洲提出了一个名词，当前叫数字时代，下一步的发展方向是数字时代到可编程时代。因此，欧洲委员会出台了一个政策，微弱数字化，当然这个数字化肯定是基于互联网的数字化。那么我理解欧洲所提出的数字化和我们说的大数据，欧洲是把大数据用技术的形态，用数字这样一个形态表现出来。基于这样一个数字化的发展，我想三个词就非常之重要了：第一个关键词是分享，数据的分享、信息的共享；第二个是数据挖掘；第三是低成本增值利用。这是我想说的第一个纬度。

　　第二个问题：“互联网+”颠覆了什么

　　这样一个互联网时代，很大的一个变化是出现了产业的新生态，这是重大的甚至是颠覆性的变化。比如，过去欧洲有制冰场，夏天的时候保存食物降温，后来电冰箱出现使的制冰场完全被颠覆。我们现在看互联网所带来的颠覆，有两个层面。第一是商业模式的颠覆，我们整个工业发展历史，恐怕还没有一个时代，像当前这样，商业模式被如此频繁地颠覆；第二是技术的颠覆，体现在互联网在工业领域的深度应用，出现了智能制造、智能产品等等。那么这种颠覆，被颠覆的是产业的市场规则，甚至对政府的归置方式都在某种程度上产生颠覆。

　　产业的新生态体现在哪里？首先，我想是新企业的成长。这个在整个新兴产业发展当中，被颠覆的产业可能会发现新生企业影响。比如数码相机发明者是柯达，但是反而被自己发明的技术所颠覆。

　　其次，从企业的转换来看，我们还有一些既有企业转型。我们看到既有的实体店，以全国实体店为基础，这样一种零售企业，利用互联网在转型。传统企业转型升级，像沃尔玛是过重的企业往轻的转型，亚马逊是一个只有网店没有实体店的过轻的企业，也很难有很好的发展前景。只有轻重结合的企业，网上网下O2O可能是最重要的战略方式。

　　最后，就是跨界融合发展。新的企业，不同行业的企业进入到行业当中。比如我们原来的支付系统，电信运营商不可能参与其中。但是移动支付是电信运营商参与其中，互联网企业参与其中，还形成了互联网金融。我想我们需要着力培育产业新生态的发展。

　　第三个问题：“互联网+”应虚实结合

　　“互联网+”的关键是与实体经济、实体企业的结合。现在对互联网的认识，我认为是出现了虚和实的转换。90年代美国搞互联网信息基础知识， 1993年中国开始接受信息化的影响。后来经过互联网的高速发展，曾经出现了互联网泡沫，在资本市场上，互联网受到重创。总结那个时候对互联网的认识，经济界对互联网的认识，很多认为互联网的是虚拟经济而不是实体经济。而目前看，互联网应属于实体经济而不是虚拟经济，互联网和实体经济找到了结合点，而不是虚的。所以这是新的时代，所以才有对互联网认识虚实的反转。

　　德国工业最强大的是制造业，包括装备、机器人，硬方面的实力很强，但是他们软方面在于互联网领域的发展。大家知道市值最高的互联网公司中国拥有四家，但没有一家德国公司，因此德国工业4.0是发展它硬方面的实力，通过以硬带软，利用互联网技术、制造业服务，进一步提升制造业的竞争力。那么美国搞工业互联网，美国最强大的是互联网技术，IT技术和制造业服务，而硬的方面制造业在走下坡路，因此美国制造业发展呈现以软带硬。

　　再看中国，我们的制造业目前处在一个非常关键的转型发展时期。通过互联网技术的应用，能够使得我们的制造业创造新的竞争优势，总体上来讲是以互联网来提升制造业。如果离开了本，“互联网+”也会出现问题。必须是两者充分结合，各家都有值得寻找发展的优势，来实现两者共赢发展。

　　第四个问题：工业互联网竞争制高点是什么

　　在这一轮全球竞争当中，我认为对制造业而言最重要的是基于平衡的标准化。过去IT行业有一个规则，叫做赢者通吃，只有第一没有第二。而在目前新的这样一个时代，答案应该说不是很明确，我认为全球在谋求构建新一轮的赢者通吃。这个就是基于平台在做，再具体一点，就是工业互联网的操作系统加以应用。比如美国提出来要建立一个平台，这个平台把全球主要企业拉进来，基于这样一个平台，来建立工业互联网的操作系统，这个操作系统建起来是新一轮的赢者通吃。所以对我们国家来讲，工业互联网的时代，我们要找准全球竞争优势。政府、企业共同发力，在制高点上面有所突破。

　　最近有报告称，基于工业4.0、物联网的高速发展，全球数字传输需求，到2020年将增长1000倍。1000倍意味着什么？意味着必须要进行互联网升级改造。所以我们新一轮信息基础设施，构建问题，特别是针对工业应用来进行互联网的架构。

　　第五个问题：创新的组织方式是什么

　　新一轮的竞争模式是基于平台的标准化竞争，基于平台的标准化竞争是一些全球大企业，既是工业互联网的开发者，又是工业互联网的应用者。我们的企业形态存在先天不足，怎么样提高创新的组织方式，面向新一轮全球，是摆在我们面前的一个难题。当然我们希望像美国一样，能够组建联盟，搞工业互联网，联盟的最关键是要形成很多机制，怎么样使联盟的企业利益共享、风险共担，大家朝着一个方向使劲。

　　我就简单谈一些我个人对互联网工业时代的认识，当然从我们部委来讲，我们在积极推进“互联网+制造”，“互联网+小微”、大众创业、万众创新，在推动智能制造试点工作。在智能工厂、智能车间、智能装备、智能管理等几个方面，我们在摸索做法。我想这样一个以智能制造作为突破口，使“互联网+”能够做的更实，能够和我们实体经济结合的更紧密。