我从互联网角度以及在一线的经验谈谈在两化融合方面的感想。

在过去的21年过程中，中国互联网产业的发展和繁荣离不开中国制造业的支持。今天，中国移动互联网的普及率已经超过了美国，很大程度上得益于我国网络基础设施的建设，以及上网设备的制造能力。在未来的20年，中国制造要走向中国创造，需要互联网与制造业的深度融合，而融合成功的一个关键，在于中国能否形成软件硬件和服务三位一体的智能平台和创新生态。

过去两年，腾讯积极的推进“互联网+”的行动计划，我们在很多省、很多服务行业都有项目落地了。按照我的理解，“互联网+”是手段，数字经济是结果，网络强国是目标。

工业制造业可以说是数字经济的主战场，结合腾讯的互联网经验和实践，我认为“互联网+”制造主要有三个重要的基础。第一连接，第二是云平台，第三是安全。

首先，我们谈一下连接。我们需要打破传统制造业中的信息孤岛，通过更多的连接，形成以用户为中心的工业互联网。很多互联网创新得益于我们和用户的连接，以及交互的能力，我们希望在制造业中，也能够通过动态感知用户的需求，来动态组织、研发、制造和服务，最终实现智能制造。生产者和消费者的有效连接有赖于我们打通线上线下，把信息网、销售网和供应链融合起来，这是一个系统工程，需要政府、制造企业、互联网公司以及大量的第三方服务机构我们一起来努力。

大家知道腾讯一直专注于做连接，我们目前主要是连接人和人，未来我们要连接人和服务，以及人和设备。我们希望把自己的连接能力贡献出来，让制造企业能够通过我们的平台触达海量的消费者，推动工业互联网的发展。

值得一提的是，当前国内制造企业存在数十种的信息协议，不利于打破信息孤岛，所以这个时候政府牵头做顶层设计，促成自主可控的协议标准显的非常重要。

第二个基础是工业云平台，按照我的理解，过去我们说工业是插上电，未来我们谈到工业将是接入云。过去电力为我们的制造业带来了电气化改造，今天云将推动制造业的数字化升级。因此我觉得工业企业的用云量也可能成为两化融合的一个重要指标。目前腾讯云与合作伙伴正在推进工业云平台的打造，比如说我们和三一重工合作的根云项目就是很好的尝试。三一重工通过腾讯云把分布在全球各地30万台重型设备接入云，通过云计算和大数据，三一重工远程管理设备运营情况，不仅可以实现故障维修，而且还减轻了库存压力，更重要的是在这个过程中制造企业也开始实现了向服务型的企业转型升级，甚至还能涉及到供应链的金融。

第三个基础是安全，安全的问题是制造企业进行数字化转型的一个非常大的顾虑，尤其是工业信息安全，业界非常关注。对于信息安全互联网公司其实感受非常深，也投入很多。腾讯在内部成立了7个安全实验室，深入研究不同的安全领域，其中也包括物联网的领域。去年我们在上海的科恩安全实验室发现了特斯拉系统的多个漏洞，帮助特斯拉排除了一些安全的隐患。可以说安全永远是腾讯的生命线，过去20年，我们安全稳定的运营海量数据，积累了丰富的经验，我们未来希望能够把这些经验能够贡献给制造企业。

当前中国已经是全球最大的制造基地了，拥有完备的制造体系。可以说制造业的转型升级是新一轮的全球数字竞争的关键。今天中国在移动互联网领域的先发优势，将可能帮助我们打造出全球规模最大、种类最丰富的工业大数据。因此我们要补足短板，力争先进，通过跨越式发展，抓住这一次全球制造业分工调整的战略时机。

到2025年，我们将从制造大国迈向制造强国，中国不仅向全世界输出中国产品，还要输出工业互联网的中国样本。作为互联网企业，腾讯将继续发挥连接器的作用，以及开放合作的战略，我们希望和合作伙伴各一起打破制造业的信息孤岛，通过提供云平台等基础设施，把互联网的经验开放给制造企业。